La zona Sur de la provincia de Córdoba contará finalmente con dos áreas de gestión sanitaria. Así lo ha puesto de manifiesto el sindicato SATSE que ha informado que la medida ha sido fruto del acuerdo por unanimidad de la mesa de trabajo en la que han estado presentes el Viceconsejero de Salud Serafín Romero, la Delegada de salud María Jesús Botella, el Gerente del Área de Gestión Sanitaria Córdoba Sur Pedro Castro, los presidentes de la Junta de Personal del área Sur y de los Comités de Empresa de los Hospitales de Montilla y Puente Genil, así como representantes de la totalidad de los sindicatos con presencia en el sector sanitario (SATSE, SMA, CCOO, CSIF, UGT, TECNOS y SAE). Ello ha desembocado en la firma, en el día de hoy, por unanimidad, de las actas de las reuniones y del documento técnico que motiva la división en 2 áreas sanitarias de menor tamaño en el sur de la provincia y que será elevado a Mesa Sectorial de Sanidad, al ser este el foro en el que se deciden las modificaciones del Mapa Sanitario en Andalucía.
“Desde SATSE se valora de manera positiva el resultado de la mesa de trabajo, al cumplir las partes con lo acordado el 7 de junio, momento en el que se adopta el acuerdo de concretar un documento con los motivos o fundamentos que según la mesa de trabajo justifican la creación de 2 áreas de menor tamaño. Por lo que SATSE quiere reconocer públicamente el esfuerzo y actitud de las partes implicadas. Según SATSE el documento viene a decir entre otras cuestiones que “la iniciativa de crear 2 áreas sanitarias se encuentra justificada por una razón de interés general, y se basa en una identificación clara de los objetivos perseguidos, como es la mejor atención sanitaria en su ámbito geográfico mediante una actualización de la estructura organizativa de los recursos sanitarios”.
También contiene el documento firmado que “En la actual Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba tras la integración de los Hospitales de Montilla y de Puente Genil, es necesaria una actualización de la estructura organizativa que ofrezca un mayor acercamiento entre los órganos de decisión y gestión, y las unidades que prestan los servicios y la propia ciudadanía”. El tamaño de la población, el volumen de las infraestructuras y la dispersión geográfica como principales factores que motivan la división de la actual macro área.
Contiene el informe que “Tanto el tamaño y el alto grado dispersión de la población a atender, así como la complejidad añadida con motivo de la integración de los hospitales pertenecientes a la extinguida Agencia pública sanitaria Alto Guadalquivir, las particulares necesidades de atención sanitaria de dicha población, junto a la necesaria continuidad de los cuidados que recibe la ciudadanía, y la diversidad de los recursos a gestionar, requieren un mayor acercamiento de la toma de decisiones al lugar donde se producen los servicios y se consumen los recursos, a lo que, sin duda, contribuiría el establecimiento de estructuras organizativas de menor tamaño. Todo ello redundará en una mejora de la eficacia en la atención sanitaria y permitirá una mayor especialización de los servicios en la atención a su población usuaria. La dimensión de la actual Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba y de los recursos que esta gestiona, aconsejan adecuar su estructura a fin de que las áreas hospitalarias de la Subbética y de la Campiña, junto a los dispositivos asistenciales de atención primaria, se integren cada una en dos áreas de gestión sanitarias diferenciadas”.
La documentación firmada hoy se ha de remitir a la Mesa Sectorial de Sanidad, donde están representados tanto la Consejería de Salud como los Sindicatos del sector sanitario (los mismos actores que han participado en la mesa de trabajo provincial), por lo que desde SATSE se espera que sea un mero trámite formal y necesario, para que el mapa sanitario dibuje 2 áreas de gestión sanitaria en el sur de Córdoba, una demanda de los profesionales y de los ciudadanos que persigue fortalecer el sistema sanitario público en el sur de la provincia.
Finaliza SATSE indicando que además se ha determinado la creación de una comisión de seguimiento con carácter bimensual, con la finalidad de monitorizar la evolución tanto de la modificación de mapa sanitario, como de la realización de las mejoras propuestas en materia de personal y de infraestructuras.
