El portavoz municipal de Izquierda Unida, Jesús David Sánchez, ha señalado que los planes del equipo de Gobierno municipal acerca de la realización de una serie de proyectos de obras que permitan la reactivación de la economía local como forma de superar la crisis sanitaria actual, «viene a darnos la razón en lo que llevamos tiempo diciendo, que las necesidades importantes de Puente Genil no eran las grandes inversiones y los súper pabellones sino la reforma, mantenimiento y regeneración de espacios públicos, colegios, parques infantiles, instalaciones deportivas, equipamiento en vías públicas, etc». «Antes de esta crisis ya poníamos por delante estas necesidades del día a día frente a proyectos ambiciosos y poco realistas anunciados a bombo y platillo por el PSOE, y constatamos que la desgraciada situación ha dado un baño de realidad al gobierno local», apuntó el concejal de IU.
Sánchez ha explicado que «la solución a las consecuencias de esta crisis en lo laboral tiene que ir más allá de la contratación de obra pública, pero en cualquier caso no se puede volver a consentir que la creación de empleo se haga a costa de la calidad de este empleo, mucho menos en un plan municipal. Para evitar que esto ocurra, desde IU Puente Genil pedimos que la adjudicación de estas obras se haga a través de una bolsa abierta de empresas licitadoras para, además de ganar en transparencia, se establezca un reglamento o carta de compromisos relacionados con el cumplimiento de convenios sectoriales, derechos salariales, cláusulas sociales y medioambientales específicas, de igualdad; y que se controle e inspeccione dicho cumplimiento por parte del Ayuntamiento como responsable».
Para el responsable de la formación de izquierdas, la batería de intervenciones «no deja de ser una lista de necesidades que la falta de mantenimiento ha ido creando, y evidencia que es necesario reforzar la plantilla municipal dedicada a conservación y mantenimiento de edificios, instalaciones, vías y espacios públicos, y al contrario que el Plan de Ajuste de 2012 (cuando se aminoró la plantilla de albañiles, por ejemplo) debemos tener un servicio de obras equipado profesionalmente, aunque sea en primera instancia a través de planes de empleo municipales, y contratar personal propio para conservación y mantenimiento».
«Además, para poder valorar este plan con más rigor y facilitar el acuerdo, solicitamos, por entender imprescindible, un informe de urbanismo que determine qué necesidades es urgente cubrir en primer lugar para establecer una programación de actuaciones en el tiempo con criterios técnicos, y una vez puestos en común llegar a un acuerdo sobre las fases de actuación», ha concluido.
